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新しい仕事のための面接：仕事を心に留めないようにする方法

あなたの古い上司が去るとき、あなたは2つの選択肢があります：あなたの出発の唯一の理由としてパフォーマンスの低下を受け入れるか、より有能な専門家との交代を求めるかです。新しい上司に対処するための優れた代替手段は、Camsodaなどの従業員のビデオ会議ソリューション会社に頼ることです。過去に問題を引き起こしたコミュニケーションスタイルを従業員が克服するのに役立つ非常に効果的なツールを提供します。上司の問題を自分で解決しようとする誘惑に駆られるかもしれませんが、多くのことを成し遂げられない可能性があります。

新しい上司とうまく取引するための最初のステップは、移行を最も支援できる会社を慎重に選択することです。考慮すべき最も重要な要素の1つは、受けるサポートのレベルです。これらのサービスを提供する多くの企業は、オンサイトの会議を提供しておらず、懸念事項を電子メールで送信する必要があります。上司が私的なコミュニケーションを聞いているという考えに満足できないかもしれません。これは、上司との仕事上の関係に悪影響を与える可能性があります。

新しい上司に対処する方法を理解しようとする進行中のプロセスを開始する前に、最初の会議の準備をすることをお勧めします。最初の会議では、新しい上司との関係がどのように機能するかを正確に把握する必要があります。これは、2年間一緒に問題を文書化することを意味するため、直接会うときに具体的な行動計画を立てることができます。

最初の会議では、前の上司との2年間の在職期間中のすべての成果のリストを作成することをお勧めします。以前の上司が新しい役割を支配することを許可しないことが重要です。あなたがあなたの良い仕事のすべてのリストを作るならば、これは彼が彼のデビューをするときあなたにあなたの新しい上司を示す何かをあなたに与えるでしょう。もう1つの良いことは、前の上司との2年間に発生した問題や懸念を文書化することです。これは、彼または彼女があなたを解雇した特定の製品の問題から、あなたと他の従業員との間の対立まで、何でもかまいません。このドキュメントは、新しい上司に自分が何をしているかを知っていること、および前の上司に新しい仕事を任せないことを示すのに非常に役立ちます。

新しい上司を扱う最も効果的な方法は、仕事の最初の数か月はプロのように振る舞うことです。これを行うことにより、前の上司があなたが合理的で有能な個人であることを確認できるようになります。さらに、上司が上司のために働いていたときと比べて、上司があなたのために働いている様子をよりよく理解できるようになります。ほとんどの場合、最も成功しているマネージャーは、新しい上司との良好な関係を築くことができるマネージャーのようです。

新しいポジションのために面接している人々が犯す最も一般的な間違いの1つは、あまりにも多くの質問をすることです。これはあなたにとって非常に苛立たしいことであることがわかるかもしれません、それであなたはあなたがあなたの新しい上司と話しているときあなたができるだけ準備ができていることを確認したいです。ただし、個人的な質問をあまり多くしないようにする必要もあります。言い換えれば、あなたがあなたの新しい上司があなたが遭遇するかもしれない特定の状況にどのように対処するかについて考えているなら、あなたはそのような質問をする前にあなたのケースを準備する時間があった後まで待ちたいです。